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    Ganzheitliches Interim Management auf C-level Ebene,
    Unternehmensberatung,
    Beirats- und Aufsichtsratsmandate,
    Mergers & Acquisitions (M&A)
    Brückenschlag Europa – Nordamerika

Ansatz

Unser Auftraggeber ist das Unternehmen – keine einzelne Partei. Unsere Mission ist ganzheitlich mit dem Ziel schnellstmöglicher Unternehmenssicherung und -stabilisierung im Krisenfall, gefolgt von nachhaltig wirksamer Ertragssteigerung und einer standfesten Vision und Strategie für die Zukunft. Unser Ansatz gründet auf pragmatischer Professionalität, Persönlichkeit, Dynamik und Authentizität. Unsere Motivation ziehen wir aus positiven Erfahrungen in Beratung und Management in über 30 Branchen und übertragen sie tiefgreifend in das Unternehmen. Konsequent und menschlich tragen wir die Veränderungen in die Operative und erwirken Umsetzung. Vertrautheit speziell auch mit den ganz praktischen Einkaufs- und Vertriebsthemen gepaart mit umfassenden Operations-Kenntnissen gewährleisten unser stringentes Einwirken auf die Optimierung der Wertschöpfungskette. Aktive Geschäftserfahrung unseres Inhabers in über 50 Ländern weltweit prägen den Horizont unserer Tätigkeit dahinsteuernd, wo wachsende Erträge realisierbar sind.

Roger D. Blackwells „Do not market a bad product“ ist Leitmotiv für den stark vertriebsgeprägten Inhaber Rudolf Menningen.

Leistungen

1) Interimsmanagement

Dynamische Märkte stellen wachsend komplexe Anforderungen an das Management zahlreicher Unternehmen, und wachsender qualifizierter Personalmangel tut oft sein Übriges zu den Herausforderungen des Geschäftsalltags.

Wenn das Unternehmen in eine Schieflage gerät, sind oft massive Führungsprobleme die Ursache, die sich mangels situationsspezifischer Erfahrung meist noch deutlich verschärfen. Das Instrument Interim Management bei Restrukturierung oder Sanierungsbedarf kann hier wertvolle Dienste leisten und bringt wichtiges Know-how ins Unternehmen ein. Denn der Einsatz eines erfahrenen externen Krisenmanagers als CRO hat nicht nur den Vorteil, dass er kurzfristig verfügbar ist; er kann darüber hinaus auch unbelastet von der jeweiligen politischen Situation notwenige Veränderungen zügig in Angriff nehmen. Dadurch hält er dem Manager oder Geschäftsführer den Rücken frei und ermöglicht ihm so die Konzentration auf den Neuaufbau, die er brauchen wird. Bisweilen mutiert der CRO auch schnell zum CFO undoder CEO, wenn die Situation es erfordert.

„Zahlen, Daten, Fakten sind für mich die wesentliche Grundlage für ganzheitliches Management im Turnaround, Change und Wachstum, wobei ich auch ein ausgeprägtes Vertriebs-Faible habe. Unsere Mission ist es, dem Unternehmen nach Absprache auf allen bedürftigen Ebenen zu helfen, und die Situation erfordert zumeist einen Zehnkampf mit der Zeit.“ - Rudolf Menningen, Inhaber von CxO24.

2) Unternehmensberatung

Wir verstehen uns grundsätzlich nicht als „klassische Berater“ – wir sind Manager, die anpacken, verändern und vorwärts treiben. Aber natürlich unterstützen wir im Rahmen unseres ganzheitlichen Ansatzes immer auch gerne über unsere konkrete Aufgabenstellung hinaus und insbesondere insoweit wir Hinweise als hilfreich erachten.

Unsere Beratung konzentriert sich vornehmlich auf Gesellschafterangelegenheiten, deren Zusammenspiel und perspektivische Ausrichtungen, insbesondere im Hinblick auf das Thema Nachfolge.

„Ich habe schon so ziemlich jede Nachfolgeproblematik auch persönlich erleben dürfen, aber auch erfolgreiche Prozesse begleitet! Diese Erfahrungen teile ich gerne mit beiden Generationen und finde so auch einen besonderen Draht zu den Menschen in diesen äußerst schwierigen und oft sehr emotionalen Prozessen.“ - Rudolf Menningen, Inhaber von CxO24.

3) Beirats- und Aufsichtsratsmandate

Besonders gerne infolge einer aktiven Managementzeit im Unternehmen übernehmen wir Beirats- oder Aufsichtsratsmandate mit der klaren Zielstellung „Aufsicht & Rat“. Auch hier verpflichten wir uns persönlich pragmatischer Professionalität, dynamischer Unterstützung und Authentizität gegenüber allen Stakeholdern im Sinne des Unternehmens.

4) Mergers & Acquisitions (M&A)

Wunschweise unterstützen wir gerne ggf. unter Einbindung unseres Netzwerkes bei Veränderungen in der Gesellschafterstruktur oder im Unternehmensportfolio.


5) Brückenschlag Europa – Nordamerika

Für die große Zahl europäischer Unternehmen auf der Suche nach Geschäftspotentialen in Nordamerika realisieren wir den Brückenschlag in die Vereinigten Staaten und nach Kanada. Wir vertreten europäische Unternehmen in Nordamerika mit operativer und strategischer Vertriebsunterstützung sowie CEO-, COO-, CSO- und CRO-Funktionen. Wir stellen Kontakt zu potentiellen Kunden, Lieferanten oder Investoren her, und wir halten Kontakt zu bestehenden Geschäftspartnern als verantwortlicher Repräsentant vor Ort mit dem Ziel, Ihre (markt)strategischen Pläne zu realisieren. Wir unterstützen Sie in allen für ein erfolgreiches Geschäft notwendigen Disziplinen und etablieren lokale Infrastrukturen in Nordamerika für Sie, z.B. angefangen mit einem regionalen Büro, ferner der Rekrutierung von Mitarbeitern bis hin zur Implementierung lokaler Produktionen bzw. Dienstleistungseinheiten; oder wir restrukturieren und transformieren die Strukturen und Prozesse ganzheitlich und schaffen so die Ausgangsbasis für den strategisch erfolgreichen Geschäftsausbau als das wesentliche Ziel. Sie profitieren von unserer regional präsenten Expertise, unserer Managementleistung und dem Brückenschlag nach Europa und können so mit Ihrem Geschäft in Nordamerika professionell durchstarten und dynamisch nachhaltig wachsen.

Weitere Informationen finden Sie unter www.bridgingNA.de

Netzwerk

Ein weltweites Netzwerk bestehend aus Managementberatern, Fachspezialisten inkl. HR- sowie Vertriebs- und Marketing-Profis, Versicherungsexperten, Fachanwälten, Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern, etc. ermöglicht es uns, den Unternehmen unmittelbar effizient wirksam zu helfen – ganzheitlich!

Referenzen

Aus Diskretionsgründen bitten wir Sie an dieser Stelle um eine persönliche Kontaktaufnahme.

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